
Проекты
Частный клиент, владелец недвижимости и консалтингового бизнеса

Мясникова Юлия Николаевна
Личные фонды, семейные и наследственные споры, комплаенс и корпоративное право
ЗАДАЧА
Разработка механизма управления в структуре Личного фонда, с передачей объектов недвижимости в имущество фонда и созданием внутри фонда бизнеса по оказанию консалтинговых услуг.
Разработка и внедрение механизма наследования активов и бизнеса, чтобы наследники получили права на активы, а супруга – пожизненное содержание.
ЧТО СДЕЛАЛИ
В рамках проекта:
- Провели анализ системы управления существующим бизнесом клиента, выявив ключевые риски и возможности для оптимизации.
- Разработали варианты передачи бизнеса и недвижимости в структуре Личного фонда, учитывая интересы клиента и его семьи.
- Подготовили заключение по налогообложению, минимизировав налоговые риски при передаче активов в фонд.
- Смоделировали несколько вариантов структуры органов управления в Личном фонде, обеспечив гибкость и эффективность управления.
- Подготовили корпоративные документы, включая Устав, Условия управления Личным фондом и другие необходимые акты, соответствующие требованиям законодательства.
РЕШЕНИЕ
Создали уникальную структуру Личного фонда, которая объединяет в себе не только активы, приносящие пассивный доход (аренда, дивиденды и т.д.), но и реальную предпринимательскую деятельность. Впервые в России Личный фонд стал самостоятельным участником рынка, осуществляющим предпринимательскую деятельность.
Это позволяет клиенту эффективно управлять бизнесом, решать задачи наследственного планирования и обеспечить стабильность для наследников и супруги.
Общая стоимость объектов недвижимости и бизнеса, переданных на баланс Личного фонда более 1 250 000 000 руб.
Частный клиент, владелец крупной коммерческой недвижимости

Мясникова Юлия Николаевна
Личные фонды, семейные и наследственные споры, комплаенс и корпоративное право
ЗАДАЧА
Аккумулирование всех объектов недвижимости в единый центр управления, а также разработка механизма наследования, обеспечивающая наследникам доход без возможности продажи активов или их использования как залога.
Цель — упростить управление активами и обеспечить их сохранность.
ЧТО СДЕЛАЛИ
В рамках проекта:
- Создали единую управленческую структуру, объединив все активы клиента под управлением Личного фонда, что позволило централизовать управление.
- Наделили наследников правами управления в фонде, исключив возможность отчуждения или обременения имущества, за исключением особых случаев.
- Разработали механизм получения дохода, обеспечив всех наследников стабильным доходом от активов, независимо от их участия в управлении фондом.
- Определили специальные основания для ликвидации фонда (достижение определенного возраста, семейного положения и социального статуса). После наступления этих условий активы будут переданы наследникам согласно воле учредителя.
РЕШЕНИЕ
Проект Личного фонда позволил клиенту упорядочить все активы в единую структуру управления, обеспечив прозрачность и долгосрочную защиту имущества.
Благодаря проекту, был создан надежный механизм наследования, который не только защищает активы от расточительства наследников, но и исключает их использование кредиторами.
Общая стоимость активов, переданных на баланс Личного фонда более 1 500 000 000 руб.
Крупный холдинг из более 15 компаний в сфере тяжелой промышленности, сельского хозяйства и медицинской деятельности. Основная отрасль — черная металлургия.

Мясникова Юлия Николаевна
Личные фонды, семейные и наследственные споры, комплаенс и корпоративное право
ЗАДАЧА
Систематизирование и структурирование принадлежащих клиенту компаний и разнообразных отраслей производства под единое управление.
Разработка механизма наследования холдинга, обеспечив неделимость активов между наследниками.
ЧТО СДЕЛАЛИ
Разработали единую схему управления всеми активами в структуре органов Личного фонда, одновременно решив несколько задач:
- Разработали механизм формирования органов управления таким образом, чтобы управляющие директора на местах входили в состав как исполнительных, так и управленческих органов фонда в качестве управляющей компании.
- Предусмотрели механизм и критерии входа в состав органов управления фондом для наследников.
- Выстроили систему мотивации и поощрения для наследников, стремящихся соответствовать критериям и участвовать в управлении холдингом, а также предусмотрели гарантированные выплаты на содержание наследников, которые не хотят или не соответствуют критериям для участия в управлении фондом.
- Разработали Положение о выплатах выгодоприобретателям, включающее страховые выплаты, премии, инвестиционные доходы и другие виды выплат.
- Создали механизм "безболезненного" наследования всех активов в случае ликвидации фонда.
РЕШЕНИЕ
Проект Личного фонда позволил клиенту систематизировать структуру холдинга, создать единую систему управления, а также решить ключевые задачи по привлечению и мотивации наследников к участию в бизнесе.
Важным результатом стало недопущение дробления бизнеса при наследовании активов фонда.
Финансовая оценка проекта более 98 000 000 000 руб.
Одна из лидирующих компаний в сфере общественного питания и бытового обслуживания удаленных шельфовых проектов и буровых платформ.

Николаев Юрий Николаевич
Сделки M&A, корпоративное структурирование бизнеса, частный капитал и инвестиции
ЗАДАЧА
Сопровождение сделки по выкупу долей в уставном капитале иностранной компании в условиях действующего запрета Указом Президента РФ № 618.
ЧТО СДЕЛАЛИ
Нашли законный способ обойти запрет на осуществление предстоящей сделки, установленный Указами Президента РФ № 618 и № 442.
Разработали полную структуру сделки, обеспечив защиту активов клиента и соблюдение всех контрсанкционных требований РФ.
В рамках проекта была выполнена следующая правовая работа:
- Разработка договора купли-продажи и структуры сделки, включая механизмы перевода денежных средств за рубеж.
- Проведение комплексной юридической проверки (Legal Due Diligence) перед сделкой.
- Подготовка полного пакета документов, необходимых для успешного завершения сделки.
РЕШЕНИЕ
Успешно провели сделку, согласовав её в Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ.
Этот проект имеет ключевое значение для бизнеса клиента, так как он позволил увеличить долю в компании и защитить инвестиции в условиях правовых ограничений.
Финансовая оценка проекта более 2 000 000 000 руб.
Крупнейшая инвестиционная компания по строительству и эксплуатации гостиничных комплексов по всему миру.

Николаев Юрий Николаевич
Сделки M&A, корпоративное структурирование бизнеса, частный капитал и инвестиции
ЗАДАЧА
Разработка правового механизма, позволяющего избежать раздробления бизнеса и его возможной продажи наследниками по частям, сохранив за ними право получения дохода.
ЧТО СДЕЛАЛИ
Проанализировали процессы наследования по закону и по завещанию в России, Люксембурге, Кипре и БВО, а также институты доверительного управления в Великобритании, на Кипре и в США.
Разработали и внедрили уникальный правовой механизм, подменяющий наследственное право посредством создания ООО и включения в его устав определенных условий, препятствующих наследникам, вступившим в свои права, назначать директора, неспособного управлять компанией или имеющего целью уничтожение бизнеса. А также установили запрет на выход из числа участников общества и ввели иные ограничения, препятствующие раздроблению бизнеса и выводу активов из него, в том числе через дивиденды и распределение прибыли, что затрудняет продажу долей даже внутри круга участников общества.
РЕШЕНИЕ
Клиент избежал серьёзной угрозы распродажи наследниками единой бизнес-структуры и успешно разрешил личные задачи, защитив созданный им холдинг и обеспечив наследникам возможность получать доход от бизнеса без права распоряжения.
Сохранили частный капитал и бизнес клиента в размере 42 000 000 000 руб.
Инвестиционный проект по созданию совместного предприятия с китайским автомобильным концерном для экспорта автомобилей в РФ.

Николаев Юрий Николаевич
Сделки M&A, корпоративное структурирование бизнеса, частный капитал и инвестиции
ЗАДАЧА
Сопровождение инвестиционного проекта, разработка пакета документов для работы с китайским автомобильным концерном, разработка правовых механизмов защиты частных инвестиций клиента.
ЧТО СДЕЛАЛИ
Изучили систему внутрикорпоративного комплаенса европейских и восточных банков для оценки возможных рисков блокировки счетов клиента. Для расчётов с китайскими партнёрами подготовили комплаенс-файл и сопровождали открытие счёта в банке Индии.
Расширили понятие форс-мажора, включив в него риски принятия нормативных актов третьими странами, не являющимися сторонами сделки.
Провели детальный due diligence контракта, предложенного китайской стороной, и выявили условия, противоречащие законам РФ: двойные исключительные права на товарные знаки и противоречащие друг другу условия договора реализации транспортных средств.
РЕШЕНИЕ
Клиент начал реализацию инвестиционного проекта по импорту в РФ автомобилей класса люкс из Китая.
На 2024 год по инвестиционному контракту клиентом продано на территории РФ 1 257 автомобилей на сумму более 8 000 000 000 руб.
Один из крупнейших энергетических холдингов РФ, реализующий проекты в сферах энергетики, инжиниринга, медиа и венчурных инвестиций.

Николаев Юрий Николаевич
Сделки M&A, корпоративное структурирование бизнеса, частный капитал и инвестиции
ЗАДАЧА
Разработка правового механизма по защите личных активов клиента в рамках сделки по переводу акций иностранных компаний на российскую структуру холдинга, а также последующее включение акций в ПИФ.
ЧТО СДЕЛАЛИ
Разработали кредитный пакет документов, по которому кредит для выкупа акций оформляется на холдинг, при этом оплата средств по кредиту происходит из нераспределенной прибыли за прошедшие годы и из предполагаемой прибыли следующих лет. Разработали правовой механизм, обеспечивающий защиту личных активов от взыскания задолженности по кредитным обязательствам. Подготовили пакет документов, включающий соглашение о гарантиях, предусматривающее обязанность собственника погасить все задолженности руководства в случае возникновения рисков банкротства или входящих в его структуру компаний.
РЕШЕНИЕ
При структурировании сделки по переводу иностранных акций на российскую компанию бенефициар применил предлдоженные правовые гарантии защиты капитала, что позволило обезопасить личные активы как собственника, так и топ-менеджеров в случае угрозы банкротства.
Клиент обеспечил защиту российских активов общей стоимостью 750 000 000 000 руб.